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企业库存管理对企业有什么意义?

时间:2021-09-10 17:52:11 点击:432 次 来源:本站

库存管理对任何一家企业来说都有着非常重要的意义,任何一家企业在进行生产或者销售的时侯,都必须要有一定数量的库存才能维持正常的生产或者经营活动。对一家企业来说库存可以有以下几方面的作用:

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(1)维持企业生产发展的平稳性。在企业生产的流水线上,每一道工序都是比较独立的,即使是生产加工相似的工序所需要的时间也是不一样的。只有在流水线上的每个节点工位处保持适量的库存,才可以使作业时间较短的工位与作业时间较长的工位之间得到联系,不仅有效降低了企业生产调整的缺陷,还给企业带来了生产柔性,从而也有助于实现产出量平稳化以及提高机器设备的使用率。

(2)平衡需求和生产之间的矛盾。如果企业只是根据订单需求而生产经营,那么会在一定时间有大量闲置的后果,而在一定的时间又会出现劳动力需求剧烈增加的情况。因此既想要满足顾客的需求,又想要使生产企业生产的速率维持均衡,就必须持要有适当的库存量,虽然在长时间内以一种确定不变的生产速度生产某种产品,但是,这么做对企业来说总成本相对较低。

(3)获得规模经济效益。企业如果只是根据客户需求或生产需求进行采购,是可以不需要库存的,但是,通常情况下都是存在固定的订货费用,企业与供应商签订一份采购订单,其中的成本一般包括:通讯费用、职员的差旅费用等,这个时候对企业而言消耗的就不一定是金钱了。

在市场上企业如果单件购买相对来说就需要付出比较多的代价,而如果采用批量采购的方式进行采购,每次增加订货量,减少订货次数,这样平均分摊在每件采购物品上的订货费用也就大大的减少了,因此,库存具有分摊订购成本使企业从规模经济中获得利益的的作用。此外,由于每一次运送的货物数量增多,单位货物的运输成本也变得越来越少。


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